卖中化化肥的顺口溜 中化化肥广告语

世界500强中国企业中化化肥

四川美丰是由“世界500强企业”排名第一的中国石化集团控股的一家化工类上市公司，属于国有央企，也是唯一一家具有天然气资源背景的化工类上市公司。四川美丰已有三十多年的发展历史，公司各项经济技术指标和综合实力保持国内同行业领先水平，达到了“生产规模、技术装备、管理水平、经济效益”四个国内一流，美丰比利夫复合肥是引进国际领先的挪威海德鲁工艺技术及装备，携手中国农科院打造的高端复合肥，公司全套引进荷兰“荷丰”全套技术装备（挪威海德鲁），起步就与国际同步，中国肥料界一颗冉冉升起的巨星，中国的“雅苒”，美丰比利夫复合肥卖点就是是低氯、速溶、高效，还有一个可滴灌特征。

行业类的龙头股的简称说法有哪些顺口溜的那种比如银行：工农中建，地产：万保金招，两桶石油指中国石化，

行业分类太广太大，不好定义的。从交易软件可以看出，一只股票可能划分到几个行业板块。你上面提到的基本上都是权重股龙头。还是要看你想买那个行业的票票。

基本分类如下：

一.指标股：

工商银行、中国银行、中国石化、中国国航、宝钢股份、

中国神华、建设银行、招商银行、华能国际、中国联通、

长江电力、中国人寿、中国石油

二.金融：

招商银行、浦发银行、深发展A、工商银行、

中国银行、中信证券、宏源证券、建设银行

三.地产：

万科A、金地集团、保利地产、招商地产、

泛海建设、华侨城A、金融街、中华企业

四.航空：

中国国航、南方航空、上海航空

五.钢铁类：

宝钢股份、武钢股份、鞍钢股份、太钢不锈、包钢股份

六.煤炭类：

中国神华、兰花科创、兖州煤业、潞安环能、

大同煤业、神火股份、西山煤电

七.重工机械：

江南重工、中国船舶、三一重工、中联重科、晋西车轴、

柳工、振华港机、广船国际、山推股份、沈阳机床

八.电力能源：

长江电力、华能国际、华电国际、国电电力、

漳泽电力、大唐发电、国投电力

九.汽车：

长安汽车、中国重汽、一汽轿车、上海汽车

十.有色金属：

中国铝业、山东黄金、中金黄金、驰宏锌锗、

宝钛股份、宏达股份、厦门钨业、吉恩镍业、

五矿发展、中金岭南、云南铜业、江西铜业

十一.石油化工：

中国石油、中国石化、海油工程、中海油服

十二.3G通信

中兴通讯、大唐电信、中国联通、亿阳信通、高鸿股份

十三.科技类：

歌华有线、东方明珠、综艺股份、

中信国安、方正科技、清华同方

十四.水泥：

海螺水泥、华新水泥、冀东水泥

十五.环保：

龙净环保,菲达环保

十六.新能源：

天威保变、丰原生化

十七.中小板：

苏宁电器、思源电器、丽江旅游、华星化工、

科华生物、大族激光、中捷股份、华帝股份、

苏泊尔、七匹狼、航天电器、华邦制药

十八.电力设备：

东方电机、东方锅炉、特变电工、平高电气、

国电南自、华光股份、湘电股份

十九.港口运输：

中海海盛、中远航运、上港集团、中集集团

二十.高速类：

赣粤高速、山东高速、福建高速、中原高速、

粤高速、宁沪高速、皖通高速

二十一.机场类：

深圳机场、上海机场、白云机场

二十二.建筑用品：

中国玻纤、长江精工、海螺型材

二十三.水务：

首创股份、南海发展、原水股份

二十四.仓储物流运输：

中化国际、铁龙物流、外运发展、中储股份

二十五.航天军工：

航天信息、火箭股份、中国卫星、西飞国际、

哈飞股份、成发科技、洪都航空

二十六.电子类：

晶源电子、生益科技、法拉电子、华微电子、

彩虹股份、广电电子、深天马A、东信和平

二十七.软件：

东软股份、恒生电子、中国软件、金证股份、宝信软件

二十八.超市：

大商股份、华联综超、友谊股份、上海家化、

武汉中百、北京城乡、大连友谊、新华传媒

二十九.零售：

王府井、广州友谊、新华百货、重庆百货、

银座股份、益民百货、中兴商业、东百集团、

百联股份、武汉中商、西单商场、上海九百

三十.材料：

星新材料、中材国际

三十一.酒店旅游：

华天酒店、黄山旅游、峨眉山、丽江旅游、锦江股份、

桂林旅游、北京旅游、西安旅游、中青旅游、首旅股份

三十二.奥运：

北京城建、中体产业

三十三.酒类：

贵州茅台、五粮液、张裕A、水井坊、泸州老窖

三十四.造纸：

岳阳纸业、华泰股份、晨鸣纸业

三十五.啤酒：

青岛啤酒、燕京啤酒

三十六.家电：

佛山照明、青岛海尔、四川长虹、海信电器、

格力电器、美的电器、苏泊尔

三十七.特种化工：

烟台万华、金发科技、三爱富、华鲁恒升

三十八.化肥：

盐湖钾肥、华鲁恒升、沙隆达A、柳化股份、湖北宜化、

昌九生化、沧州大化、鲁西化工、沈阳化工

三十九.农业股：

北大荒、通威股份、中牧股份、新希望、

隆平高科、丰乐种业、新赛股份、敦煌种业、

新农开发、冠农股份、登海种业

四十.食品加工：

双汇发展、华冠科技、伊利、第一食品、承德露露、

安琪酵母、恒顺醋业、上海梅林、维维股份、赣南果业、

南宁糖业

四十一.中药：

马应龙、吉林敖东、片仔癀、同仁堂、天士力、

云南白药、千金药业、江中药业、康缘药业、康恩贝、

东阿阿胶、九芝堂、中汇医药

四十二.服装：

雅格尔、伟星股份、七匹狼、豫园商城

四十三.通信光缆类：

长江通信、浙大网新、特发信息、中创信测、

东方通信、夏新电子、波导股份、中电广通

四十四.建筑与工程：

中材国际、上海建工、中工国际、浦东建设、

中色股份、空港股份、安徽水利、隧道股份、

腾达建设、新疆城建、路桥建设、中铁二局

四十五.玻璃：

福耀玻璃、南玻A、山东药玻

四十六.股指期货：

高新发展、中大股份、美尔雅

四十七.其他：

建发股份、鲁泰A、珠海中富、紫江企业

四十八.太阳能概念:

力诺太阳（600885）、风帆股份（600482）和航天机电（600151）

四十九.风能概念:

湘电股份（600416）、长城电工（600192）和金山股份（600396）

五十.乙醇燃料:

广东甘化（000576）和丰原生化（000930）

五十一.核能：

中核科技（000777）

中化化肥和中化map是一家吗

过去的一年，中化农业的横空出世，以及在全国密集推进的MAP战略，堪称是农资农业领域跨度最大的转型范本。

MAP战略的推出，意味着中化从擅长的农资生产销售，全身投入农业服务。简单地说，身为央企和中国最大的农业一体化投入品公司的中化，“改行种地”了！

迄今为止，卖产品是农资企业几乎唯一的盈利模式，而一旦直接进入农业，对企业的综合实力、资源整合和组织协调能力构成巨大挑战。正因为此，相较于发达农业国家，国内习惯于产品思维的企业多不愿过多涉足服务，导致面向农户真正的现代农业综合服务平台长期缺位。

显然，如果说农资生产销售面对的是一条江，从事农业服务，面前将是一片海。很多人不解：中化有这个“水性”吗？步子大了，会不会伤及自身？

“如果中化要走一条受人尊敬的公司之路，它必须是创新、创造、创业的”

中化农业是中化集团这家年营收高达5210亿元的中央重点企业的五大核心板块之一，旗下整合了中化集团最具竞争力的农业资源，包括业内熟知的中化化肥、中种集团、现代农业等。

2017年，中化农业启动MAP战略，MAP是现代农业综合技术服务平台的英文简称。MAP问世，标志着中化集团农业板块的业务由量变向质变飞跃。根据规划，MAP平台要为农户提供“7+3”服务，覆盖农业产前产中产后全程，在原有的农资之外，还包括技术指导、农机服务、金融保险服务、农产品烘干仓储乃至销售等。

业务范围的扩张，带来的是公司定位的巨变。对此，中化农业总裁覃衡德在接受一家央媒采访时曾说：“中化农业转型要做的第一件事，就是忘掉卖农药和化肥，而是发挥我们在农业领域的优势，通过创新，组合所有最好的现代农业资源，帮助农民用最少的成本，最高的效率，生产更高质量的农产品。”

从我们熟知的中化化肥、中种集团、现代农业，到很多人尚还陌生的中化农业，中化集团农业板块的巨变，我们可以从2016年履职中化集团董事长的宁高宁讲话中找到源头。宁高宁是中国商界的明星企业家，他的商业哲学和战略被很多人奉为圭臬。

今年3月，宁高宁撰写了《科学至上》万字长文，系统阐述了他对中化集团长期战略的思考。

“中化在长远发展战略上可以有多种选择。中化可以按照现在的战略布局走下去……如果中化要走向一条受人尊敬的公司之路， 它必须是创新的、创造的、创业的，最终是引领行业的。”

在这篇长文中，宁高宁还提及苹果公司首席执行官库克怀念乔布斯的推文“把我们紧紧联在一起的，就是我们不断改变世界的事业”。宁高宁对此写道：“改变世界我们或许不敢提，但如果我们想把中化在未来五到十年带向一个闪亮的有光彩有独特性的公司，如果我们的理想和标准是世界一流的企业，那么我们必须改变惯性的思维。”

以上这段文字，彰显了央企的创新决心，也可见中化农业转型MAP战略的勇气和追求。

“科技创造美好农业，中国农业不应停留在面朝黄土背朝天的状态”

5月26日，2018中国农业社会化服务发展论坛在一场滂沱大雨后的南京召开，这是农资行业首次聚焦农业服务的专业论坛。对于很多参会代表而言，他们冒雨前来参会其中之一的目的便是：中化农业为何要做服务？中化农业的服务模式与别人有什么不一样？

中化农业首席战略官罗文胜带领团队参加了这次论坛，做了一场40分钟的报告。“中化化肥年销售量达1000多万吨，中化的农药业务也在国内前列，中种集团是中国唯一的中字头的种子企业，但我们越来越意识到，单纯的农业投入品生产销售对中国农业的发展是不够的，中国农业要进一步发展，农业服务是必然趋势；同时作为企业，只停留在农资生产销售，也会遇到发展瓶颈。”罗文胜说。

为何今天农业服务变得如此紧迫？罗文胜总结一系列原因。

一是土地过度分散仍是现代农业转型的主要障碍，使得机械化和现代农业科技无法发挥作用。

二是技术服务缺位，无法支撑农业提质增效，无法支撑以种植结构调整为内容的农业供给侧结构性改革。

三是与新型种植主体兴起相应的生产经营服务要素缺乏，导致新型农业经营主体困难重重，同时小农户缺乏与现代农业有机衔接的途径，小农户难以致富增收。

四是农产品品质供需严重错配，高端农产品缺乏，低端农产品销售不畅，影响新型农业经营主体的盈利能力，不适应消费升级需求。

五是不科学的农业生产方式带来土壤退化和水资源告急问题等，使得农业可持续发展状况不容乐观。

显然，单纯的农资销售不足以解决方方面面的问题，提供覆盖耕种收乃至销售的全程服务，才是中国农民真正的痛点所在。“中国农业不应该停留在传统落后、面朝黄土背朝天的状态，我们要通过现代科技的引入和农业服务，实现‘科技创造美好农业’。”罗文胜如此解释中化农业推动MAP战略的初衷。

基于这样的思考，中化农业建立了以技术为核心的线上线下结合的服务平台。

在线下，建设两大核心板块，一是MAP技术服务中心，二是MAP示范农场。前者可为周边50公里内的农户提供农业全程服务，农民可将土地全程托管给中化农业，也可以根据自身实际情况，向中化农业申请菜单式服务；后者承担的则是摸索集成属地化农业生产技术，并通过示范展示，做给农民看，带着农民干。

在线上，中化农业推出了MAP智农系统，可以通过遥感技术和物联网系统实现很多功能。比如，大户可以通过智农系统标记自己的土地边界，农机手作业情况可在线上通过物联网实时跟踪，还可以遥感分析监测作物长势，大户可以对托管土地远程发布操作指令。

中化农业启动MAP战略不到一年的时间里，已经在吉林、内蒙古、湖北、山东、安徽、海南等落地。借助线上线下结合的技术服务平台，在大田区，中化农业开展土地托管和半托管，通过全程机械化，将农民从繁重的体力劳动中解脱出来，让农民离地不失地、种地打工两不误；在经济作物区，中化农业通过导入现代农业科技，生产高品质农产品，实现优质优价。

MAP平台不仅仅是种好地，更借助央企整合资源的实力，通过对接大粮商，实现卖好粮。正如中化农业MAP事业部总经理应敏杰所说，农业服务如果只集中于产前产中，只是解决了作物的问题，要解决农民致富的问题，就要引入农产品销售服务，帮助农民提高收益，所以要做覆盖全链条的服务，单一的产前产中服务肯定是不够的。

据不完全统计，在产销对接上，中化农业发挥央企的优势，已经与中粮集团、中储粮、华润、五粮液、中粮我买网建立了稳定的战略合作。今年4月，中化农业成为粮食托市收购四家主体央企之一，这为中化农业开展产销对接和订单农业服务提供了坚实保障。

中化集团是什么性质的企业

是国有大型骨干中央企业

中国中化集团有限公司，（简称中化集团或中化，英文名称SINOCHEM GROUP）为国有大型骨干中央企业，已28次入围《财富》全球500强，2018年7月20日，《财富》发布了最新的世界500强排行榜，中化集团排名第98位。

据《财富》杂志同时发布的分行业榜单，中化集团居全球最大贸易企业第6位。2018年《中国500最具价值品牌》分析报告。中化(2775.67亿元)居第七位。2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，中化排名第328。

扩展资料：

中化集团设立能源、化工、农业、地产和金融五大事业部，对境内外300多家经营机构进行专业化运营，并控股“中化国际”（SH, 600500）“中化化肥”（HK, 00297）“中国金茂”（HK, 00817）等多家上市公司，拥有全球员工近六万人。

中化集团也是最早入围《财富》全球500强榜单的中国企业之一，迄今已28次上榜，2018年名列第98位，并连续两年被《财富》评为“全球最受赞赏公司”。

参考资料来源：百度百科-中国中化集团有限公司