人体合成氨基酸
氨基酸的互补效应
我们知道，人体合成蛋白质需要八种氨基酸，只要有一种含量不足，其他七种就无法合成蛋白质。所以这八中氨基酸被称为必需氨基酸，因为缺一不可，当出现这种缺一不可的情况时，这个“一”就是一切。
在管理实务中，主要体现在三个方面：
一、要全盘统筹，认识到诸要素都起到重要作用。
二、不能厚此薄彼，甚至人为地忽略掉某一环节的存在。
三、在即将作出决定时，最好再次重点分析一下薄弱环节的影响力。
就像木桶原理所告诉我们的，要想是木桶能盛装更多的水，就必须先加长最短的那块木板。
2000年3月，号称给全球通讯业带来革命的铱星公司向纽约破产法庭提出了破产清算申请，宣告公司正式破产。
铱星公司是由以美国摩托罗拉公司为首的几家国际公司组建的一个财团，这家公司经过近十年的策划于1999年1月开始了正式运营。铱星公司总共投入了50亿美元组建一个覆盖全球的低轨道卫星网络，为世界各地的用户提供卫星电话服务。该公司的铱星电话价格高达三千美元，通话费用高达每分钟七美元，一般用户很难承担。连美国国防部这样的为数不多的大客户，也只购买了八百部铱星电话。由于公司的设备投入和运营费用过高，致使公司负债累累，终于因债务过多而破产倒闭。
铱星公司的教训是：技术和市场是缺一不可的，只看到事物的一个方面，必然导致失败。另外一个教训是，尽管领先的技术能够为企业带来超额利润，但是如果投入市场的技术领先时代的幅度过大，很有可能反而会拖跨企业自身。
在生活中，在工作中，我们不要总是抱怨遗憾的说：“就差一点点……就成功了……”其实，差半点也是没用的，正如氨基酸组合效应告诉我们的一样：“当缺一不可时，一就是一切”，正因为缺少这微少的一点，导致全盘皆输。差之毫厘，谬以千里，也就是这个道理。因此，我们在准备做一件事情或执行一项计划时，就要尽一切可能去做，全力以赴，不遗余力，否则，将前功尽弃，得不偿失。
还有一个有名的健康理论，曾经风靡保险行业。假如把人的健康比做“1”，其所拥有的一切财富比做“1”后面的“0”；诸如：事业、家庭、荣誉、地位、金钱……，那么有了健康的“1”，后面的“0”才有意义，并且“0”越多，越能体现人生的价值。如果代表健康的“1”不存在了，后面的“0”再多也是徒劳。没有了健康，再多的财富其价值也只会等于0。所以从现在开始，重视生命和健康吧！
对于单位来说，每个科室都有存在的合理性和必要性，做好学科体系建设，重点发展某些科室，是协调发展，各科室团结合作，职能科室服务临床科室，也是协调发展。对于医生来说，也必须要意识到，服务和技术是同等重要的，不能厚此薄彼。
而对于所有医疗机构来说，效益和质量都是生命，效益是医院生存之源，?质量是医院立院之本。医院的效益包括社会效益和经济效益。经济效益主要有临床科室产生，社会效益是指医院在为社会提供医疗服务中，合理利用有限的卫生资源，优质、低耗、高效、快捷地为社会提供物化的医疗服务产品，最大限度地提高社会整体人群的健康水平和生命质量。做好保健，能为机构带来良好的口碑，这也是社会效益的一部分，社会效益也将带动经济效益，两者相辅相成，相互作用。而如何协调临床和保健的发展，或许是所有妇幼保健机构永恒的主题。
氨基酸组合效应：缺少的“一”就是一切,氨基酸的互补效应
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